強(qiáng)基筑根 穩(wěn)中提質(zhì)
新明珠集團(tuán)董事、集團(tuán)常務(wù)副總裁
梁旺娟作工作匯報(bào)
基于2024年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局,梁總明確了2024年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與開(kāi)展了工作部署。她強(qiáng)調(diào),2024年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作將繼續(xù)以“變中求穩(wěn)、穩(wěn)中提質(zhì)”的工作理念,敏銳捕捉外部環(huán)境的變化,積極探尋新的增長(zhǎng)路徑。同時(shí)注重內(nèi)部管理的優(yōu)化,努力提升工作效能,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理、政策宣導(dǎo)以及降本增效等工作。上下一心,步調(diào)一致,共同推進(jìn)新明珠集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)定信心 向上突圍
新明珠集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁葉德林作主題講話
隨后,葉董與大家一同回顧了新明珠集團(tuán)2023年的經(jīng)營(yíng)成果,并表示2023年新明珠集團(tuán)表現(xiàn)出龍頭企業(yè)的發(fā)展韌性,在開(kāi)源節(jié)流、降本增效、增加"長(zhǎng)板”、補(bǔ)足短板、解決痛點(diǎn)問(wèn)題等方面都取得了一定的成績(jī)。在市場(chǎng)整體下行的沖擊中,建陶行業(yè)進(jìn)入新一輪的大洗牌、大淘汰時(shí)期,集團(tuán)超額完成年度各項(xiàng)指標(biāo),業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上漲。
對(duì)于2024年的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作導(dǎo)向及要求,葉董表示,2024年一定要不驕不躁,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)偕弦粚訕恰?/span>
他強(qiáng)調(diào),我們要堅(jiān)持建陶主業(yè)的同時(shí),逐步朝著‘建筑表面裝飾系統(tǒng)化解決方案提供商’的高質(zhì)量發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。我們要堅(jiān)信’路雖遠(yuǎn)行則必至,事雖難做則必成’。新明珠人靠實(shí)干創(chuàng)造了輝煌的過(guò)去,還要靠實(shí)干開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)。
最后,葉董進(jìn)一步激勵(lì)全體集團(tuán)員工,只要堅(jiān)定信心,向上突圍,就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種艱難險(xiǎn)阻。
聚勢(shì)而發(fā) 堅(jiān)韌前行
經(jīng)營(yíng)管理中心各線部主要負(fù)責(zé)人
上臺(tái)簽署《經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀》
經(jīng)營(yíng)管理中心各線部主要負(fù)責(zé)人合影
隨后,由經(jīng)營(yíng)管理中心各線部主要負(fù)責(zé)人上臺(tái)簽署《經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀》,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。同時(shí)也進(jìn)一步激發(fā)了集團(tuán)全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為新明珠集團(tuán)的新一年發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
經(jīng)營(yíng)管理中心各線部主要負(fù)責(zé)人
與決策委領(lǐng)導(dǎo)合影